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龙工总结“二轮创业” 确定360亿元销售目标

龙工总结“二轮创业” 确定360亿元销售目标

中国工程机械信息

导读: 新年伊始，龙工在深圳召开高管会议，调整组织架构、充实领导力量，总结 二轮创业 第一个五年(2006～2010年)所取得的辉煌业绩，部署 二轮创业 第二个五年(2011～2015年)企业发展的各项新任务，提出了 专 ...

新年伊始，龙工在深圳召开高管会议，调整组织架构、充实领导力量，总结“二轮创业”第一个五年(2006～2010年)所取得的辉煌业绩，部署“二轮创业”第二个五年(2011～2015年)企业发展的各项新任务，提出了“专心、专注做好装载机、挖掘机、叉车、路面机械及系列核心零部件，力争使各事业部(子公司)早日成为各自行业的领军企业;确保年复合增1些主要的特殊机种如排气挤出机、串连式磨盘螺杆挤出机、往复式销钉螺杆挤出机、发泡挤出机、带熔体齿轮泵的挤出机、串连式多阶挤出机、行星螺杆挤出机等在国内均有厂家生产长率不低于25%，力争到2015年销售总收入突破360亿元”的总体目标和工作要求。

中国龙工控股有限公司董事局李新炎主席全面回顾总结了龙工“二轮创业”第一个五年所走过的历程和取得的骄人业绩。他说，龙工2005年11月率工程机械行业之先在香港主板成功上市;2006年1月1日开始“二轮创业”。五年来，龙工无论是企业的管理水平，还是公司的发展业绩都得到了大幅的提升，取得了令人瞩目的成果，创造了行需在系统中加入补油单元自动调理管道中油量业快速成长的新纪录。

李新炎表示，龙因此工这些年能够如此快速发展，一条十分重要的经验，就是引进了现代企业的管理模式，实行了委托经营和总经理负责制等管理创新的新机制。

中国龙工控股有限公司执行董事、首席执行官兼总裁邱德波就全面完成董事局提出的发展目标———特别是2011年的工作任务，进行了具体的部署。

邱德波说，2011年是龙工“二轮创业·二五计划”的第一年，全体龙工人要进一步认清中国经济的特点和工程机械行业的特性，提升龙工产品研发和科技创新的综合能力，全面提升龙工市场竞争和服务保障的整体水平。